- remco gmbh

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LEISTUNGSSPEKTRUM

Umfassende Immobilienprojektentwicklungsleistungen sowie gesamtheitliches Projektmanagement sind unsere Kernkompetenzen. Als Vertreter des Investors bzw. Eigentümers sorgen wir für eine bestmögliche Erreichung der Projektziele.

Daneben bieten wir unterschiedliche Leistungen wie z. B. begleitendes Projektcontrolling, Projektstudien, Projektoptimierungen und Projektreorganisationen im Bereich kritischer Projektzyklen an.

Regionaler Fokus ist der Wiener Immobilienmarkt, auf Grund langjähriger Tätigkeit im Bereich CEE und SEE besteht ein enger Kontakt zu den jeweiligen Märkten und den jeweiligen Marktspezifika.
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PROJEKTENTWICKLUNG


Wir entwickeln die Immobilie mit einem speziellen Fokus auf die Erfordernisse der späteren Nutzer sowie Aspekte der Nachhaltigkeit. Unsere Kernkompetenz ist die stimmige
Komposition aller Disziplinen auf Basis langjähriger operativer Tätigkeiten in den einzelnen Bereichen. Wir fokussieren uns bei unserer Tätigkeit auf die mit unseren Partnern und Auftraggebern definierten Zielsetzungen – deren Erreichung ist unser Ziel.

UNSERE SCHWERPUNKTE:

Entwicklung, Strukturierung und Ausarbeitung der steuerlichen bzw. rechtlichen Form des Investments

Entwicklung der Planungsgrundsätze und deren Implementierung in den Gebäudekonzepten der Architekten

Konzeption der Vermarktung in enger Abstimmung mit Maklern zur bestmöglichen Akzeptanz am Mieter- und Käufermarkt

Klare Darstellung der Gesamtprojektfinanzierung durch Wirtschaftlichkeits-berechnungen und Cash-Flow Analysen nach internationalen Standards

Zusammenarbeit mit hochqualifizierten Spezialisten aus den einzelnen Disziplinen um den größtmöglichen Projekterfolg zu sichern

Optimale Darstellung des Projektes durch professionell entwickelte Präsentations- und Vermarktungsunterlagen

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PROJEKTMANAGEMENT

Die optimale Umsetzung eines Projektes baut auf den Ergebnissen einer ausgeglichenen der Projektentwicklung auf. Im Rahmen des Projektmanagements optimieren wir die Parameter laufend und achten darauf, dass die Balance aller Rahmenbedingungen gewahrt bleibt. Langjährige Erfahrung und Kompetenz, ein konsequentes Steuern aller Prozesse sowie teamorientiertes Vorgehen zählen zu unseren Erfolgsfaktoren.

UNSERE SCHWERPUNKTE:

Ausarbeitung, Abbildung und Implementierung einer umfassenden Projektumsetzungsstruktur

Permanentes Controlling aller Prozesse – im eigentlichen Sinn als „steuern und kontrollieren“

Fokussierung auf einen optimalen Projektabschluss - die Erreichung des definierten Projektziels

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CONSULTING

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für alle Fragen rund um die Immobilie. Im Rahmen der Erbringung von Consultingleistungen zielen unsere Aktivitäten immer wieder auf die optimale Erreichung der definierten Ziele. Beispielhaft einige Bereiche, die wir in der Vergangenheit mit Partnern und Auftraggebern bearbeitet haben:

BEGLEITENDE PROJEKTKONTROLLE
Wir begleiten ein Immobilienprojekt als nicht-operative Kontrollinstanz und geben sowohl dem Investor als auch den Projektteilnehmern laufend Impulse zur Optimierung des Projekts.
Während wir in unserer umfassenden Betrachtung im Rahmen der Leistungsfelder „Projektentwicklung“ und „Projektmanagement“ in der Rolle des Auftraggebers die operative Entwicklung und Umsetzung des Projektes vorantreiben ist die begleitende Projektkontrolle als klassische Consultingleistung anzusehen.

BEBAUUNGS- UND AUSNUTZUNGSSTUDIEN
Sie sind Eigentümer einer Liegenschaft bzw. der Kauf einer Liegenschaft bietet sich an. Sie wollen eine fundierte Idee, wie eine erfolgreiche Bebauung Ihrer Liegenschaft aussehen kann. Wir erstellen Bebauungs- und Ausnutzungsstudien bzw. analysieren bestehende Konzepte.
Der Blick eines Projektentwicklers geht auf die örtlichen Gegebenheiten differenzierter ein als der des Architekten. Wir ziehen im Rahmen unserer Tätigkeit Architekten und sonstige Fachleute bei um ein stimmiges Gesamtkonzept zu entwickeln und gehen auch in einen aktiven Diskurs mit den Raumordnungs- und Widmungsbehörden.

IMMOBILIEN- UND PROJEKTOPTIMIERUNG
Wir bilden vorgefundene Strukturen objektiv ab, erarbeiten umfassende Optimierungsvorschläge und schaffen damit die Basis für den unternehmerischen Mehrwert.
Die Struktur von betrieblich genutzten Gebäuden spiegelt mehrheitlich wechselnde betriebliche und konjunkturelle Entwicklungen wieder. Raumkosten entwickeln sich unkontrolliert, brach liegendes, jedoch unternehmerisch wertvolles Kapital ist die Folge. Wir analysieren gebäudespezifische Rahmenanforderungen von Unternehmen und Organisationen.

SCHWERPUNKTE:
> Erfassung und Abbildung aller Einflussfaktoren rund um die bestehende Immobilie
> Erarbeitung von Flächen- und Raumoptimierungsvorschlägen unter Berücksichtigung der unternehmerischen Zielsetzungen
> Umsetzung der Optimierungsvorschläge in Kooperation mit Architekten, ausführenden Unternehmen und sonstigen Spezialisten

INVESTMENT CONSULTING
Die professionelle Begleitung der Transaktion optimiert Investmentwerte und verkürzt Transaktionszeiträume. Wir kennen Erwartungen und Anforderungen von institutionellen und privaten Investoren – das Investment „Immobilie“ wird dahingehend optimal geformt und präsentiert.
Rechtliche, steuerliche und technische Gegebenheiten werden analysiert und in die optimale Vertragssystematik eingebettet. Anerkannte Spezialisten, wie Anwälte, Steuerberater sowie Zivilingenieure begleiten diesen Weg.

SCHWERPUNKTE:
> Erfassung der Investitionskriterien und Darstellung des daraus folgenden Suchprofils
> Suche von geeigneten Investments und erste Überprüfung ob die wesentlichen Investitionskriterien erfüllt sind
> Konzeption einer Transaktionsstruktur und Strukturierung der Due Diligence Phase
> Begleitung des Erwerbes bis zur Übernahme samt Implementierung der späteren Verwaltung des Investments
> Im Bereich eines Immobilienverkaufes werden von uns Maßnahmen entwickelt die zur Optimierung des erzielbaren Verkaufspreises führen  
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