Das jährliche Projekt "Weihnachten" der Familie Müller. Die professionelle Vorbereitung, das "LessonsLearned" der Vorjahre, das stetige Controlling und die wiederkehrende Projektabschlusskatastrophe. Alle Jahre wieder!

Ein erfahrener Bauherr eines großvolumigen Projektes sieht in den Meetings seines Projektteams in der Initialphase Probleme in der Zusammenarbeit aufkommen. Relativ schnell verlagert sich dies zusätzlich in die schriftliche Kommunikation und Themen beziehen sich immer mehr auf Probleme anstatt auf Lösungswege. Das Projekt stockt und ein Gefühl des „nichts geht weiter“ schleicht sich ein.